2018月7月12日,明利鋼材召集各部門管理人員和車間生產(chǎn)同事召開了質(zhì)量月活動總結(jié)大會,確定了每年的3-5月為質(zhì)量月,質(zhì)量月目的為:降低不良率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、減少返工、提高效率。
本次活動以生產(chǎn)總監(jiān)張遠海先生全面負責實施,各部門協(xié)調(diào)配合,明利生產(chǎn)部門全部參與,以“匠心精神、提高品質(zhì)、提高效率”為主題展開,本次總結(jié)的目的:從質(zhì)量入手,用系統(tǒng)的方法,尋找改善空間;從錯誤的案例入手,吸取教訓,總結(jié)方法,提升質(zhì)量。
此次質(zhì)量月活動,獎勵了2017年質(zhì)量優(yōu)秀員工:表面加工科 盧明進同事獎金1000元
表面加工科、編程科和繪圖科在科里所有同事的積極參與、共同努力下,不良率降低明顯,質(zhì)量有明顯提升,公司對于此三個科室給予獎勵, 在按照質(zhì)量活動月方案,這三個部門各獎勵500元。
本次“質(zhì)量月”活動已經(jīng)圓滿結(jié)束,通過本次“質(zhì)量月”活動大大提高了全員的質(zhì)量意識,深刻認識到質(zhì)量與市場、質(zhì)量與企業(yè)、質(zhì)量與成本、質(zhì)量與安全、質(zhì)量與個人收入的關(guān)系。同時對活動中排查出的質(zhì)量問題迅速落實整改到位,提升了企業(yè)質(zhì)量管控水平,達到了預期目標。我公司全體員工會繼續(xù)努力,以質(zhì)量求生存、求發(fā)展,確保公司所有產(chǎn)品質(zhì)量安全。